為什么羅振宇的“時(shí)間的朋友”能讓300萬人蹲守跨年演講?
?? 你有沒有發(fā)現(xiàn),每年一到12月31號晚上,朋友圈總有一群人在刷屏?他們不是在倒計(jì)時(shí)跨年,而是在等一個(gè)人——羅振宇。這哥們兒搞的《時(shí)間的朋友》跨年演講,愣是把知識(shí)付費(fèi)玩成了現(xiàn)象級IP。你說這事兒邪乎不邪乎?
?? 知識(shí)服務(wù)賽道頭號玩家
2008年央視辭職那會(huì)兒,估計(jì)羅振宇自己都沒想到,十幾年后會(huì)帶著《時(shí)間的朋友》殺出重圍。從2015年第一場在水立方的演講開始,這場「知識(shí)跨年」就定下了「死磕二十年」的Flag。你品,你細(xì)品,現(xiàn)在都2023年了,人家還真就每年雷打不動(dòng)搞四個(gè)小時(shí)的馬拉松式演講。
記得2020年疫情最嚴(yán)重的時(shí)候,這老哥愣是把演講搬到了線下書店。當(dāng)年那個(gè)「長大以后」的主題,給焦慮中的年輕人喂了顆定心丸。有個(gè)深圳的粉絲跟我說,那天他戴著口罩坐在角落里,硬是把手機(jī)電量從80%聽到自動(dòng)關(guān)機(jī)。
?? 演講套路大起底
要說《時(shí)間的朋友》為啥能火,這里頭門道可多了去了:- ?? 時(shí)間卡點(diǎn)玩得溜:專門選在跨年夜,把知識(shí)分享和新年儀式感綁得死死的- ?? 內(nèi)容切片有講究:每場拆成幾十個(gè)知識(shí)點(diǎn),跟嗑瓜子似的讓人停不下來- ?? 金句制造機(jī):什么「長期主義」「小趨勢」,聽完第二天準(zhǔn)能變成朋友圈文案
去年有個(gè)做自媒體的朋友跟我吐槽:「老羅這套路,跟德云社說相聲似的,包袱抖得那叫一個(gè)準(zhǔn)!」你還真別說,人家能把復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,掰開了揉碎了喂給你,這功夫不是誰都學(xué)得來的。
?? 知識(shí)付費(fèi)的破局者
說實(shí)話,這事兒要擱二十年前,誰能想到知識(shí)付費(fèi)能做成這樣?《時(shí)間的朋友》最牛的地方,是把「學(xué)習(xí)」這個(gè)反人性的事,包裝成了跨年必備儀式。你知道現(xiàn)在有多少企業(yè)團(tuán)建,直接把跨年演講當(dāng)團(tuán)課看了嗎?
有個(gè)數(shù)據(jù)挺有意思:得到App的用戶中,35%會(huì)反復(fù)收聽往期演講內(nèi)容。這說明啥?說明老羅這套東西不是快餐文化,而是真能讓人「溫故知新」。就像他自己說的:「時(shí)間的朋友,說到底是在跟自己的認(rèn)知做朋友?!?/p>
?? 爭議與突破并存
當(dāng)然也不是人人都買賬。網(wǎng)上總有人說:「這不就是高級雞湯嗎?」「四個(gè)小時(shí)講了個(gè)寂寞」。但你要真去現(xiàn)場看過就知道,那種幾百號人集體思考的場域,隔著屏幕根本體會(huì)不到。
去年我去現(xiàn)場的時(shí)候,親眼看見個(gè)五十多歲的大叔,拿著筆記本邊聽邊記。中場休息時(shí)跟他聊,人家是開了六個(gè)小時(shí)車從河北趕來的個(gè)體戶老板。你說這影響力,能是簡單一句「販賣焦慮」概括的?
?? 未來還能怎么玩?
《時(shí)間的朋友》走到第十個(gè)年頭,其實(shí)面臨挺大挑戰(zhàn)的?,F(xiàn)在知識(shí)付費(fèi)賽道擠得跟早高峰地鐵似的,得到App日活也開始見頂。但老羅最近搞的「十年之約」線下活動(dòng),倒是又炸出一波鐵粉。
有個(gè)做教育的朋友跟我分析:「羅振宇真正的殺手锏,是把知識(shí)服務(wù)做成了情感連接?!惯@話在理,你看每年跨年夜,多少人是為了「儀式感」而來,順便學(xué)點(diǎn)東西。這種用戶心理拿捏,可不是隨便哪個(gè)知識(shí)博主都能復(fù)制的。
說到底,《時(shí)間的朋友》究竟給觀眾帶來了什么?可能每個(gè)人心里都有不同的答案。但不可否認(rèn)的是,這場持續(xù)十年的知識(shí)馬拉松,確實(shí)重新定義了「跨年」這個(gè)詞的分量。就像老羅常掛在嘴邊的那句:「做時(shí)間的朋友,急什么?咱們有的是時(shí)間。」這話聽著雞湯,細(xì)想還真是這么個(gè)理兒。