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      為什么有些人會(huì)變成 婊板 ?背后隱藏了哪些不為人知的秘密?

      發(fā)布時(shí)間:2025-03-16 23:30:03 發(fā)布者:admin

      你有沒(méi)有遇到過(guò)那種表面上跟你稱兄道弟,背地里卻捅刀子的人?那種在職場(chǎng)里見(jiàn)人說(shuō)人話見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話,轉(zhuǎn)身就把同事當(dāng)墊腳石往上爬的"婊板"?這種人格特質(zhì)可不是天生的,更像是在特定環(huán)境下被"鍛造"出來(lái)的生存技能。

      去年有個(gè)職場(chǎng)真人秀節(jié)目《辦公室戰(zhàn)爭(zhēng)》里,有個(gè)叫小雅的實(shí)習(xí)生特別典型。剛開(kāi)始她像只小白兔,三個(gè)月后卻成了部門里最會(huì)耍手段的"婊板"。這轉(zhuǎn)變快得讓人后背發(fā)涼,但仔細(xì)想想,節(jié)目組設(shè)置的淘汰機(jī)制——每月末位淘汰制,硬生生把人逼成了這樣。

      為什么有些人會(huì)變成 婊板 ?背后隱藏了哪些不為人知的秘密?

      生存壓力下的變形記

      小雅在節(jié)目里的第一個(gè)月就差點(diǎn)被淘汰。某次部門會(huì)議,經(jīng)理暗示"團(tuán)隊(duì)不需要重復(fù)性勞動(dòng)力"。這句話像盆冷水澆醒了她:當(dāng)環(huán)境開(kāi)始獎(jiǎng)勵(lì)投機(jī)取巧時(shí),單純努力反而成了劣勢(shì)。第二個(gè)月開(kāi)始,觀眾發(fā)現(xiàn)她開(kāi)始記同事的失誤,在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)"無(wú)意間"向主管透露。

      為什么有些人會(huì)變成 婊板 ?背后隱藏了哪些不為人知的秘密?

      這種轉(zhuǎn)變?cè)谛睦韺W(xué)上叫"道德底線位移"。就像長(zhǎng)時(shí)間待在霧霾里會(huì)降低對(duì)空氣質(zhì)量的敏感度,當(dāng)身邊不斷有人通過(guò)非常手段獲得成功時(shí),道德標(biāo)準(zhǔn)會(huì)像橡皮筋一樣越拉越長(zhǎng)。北京某互聯(lián)網(wǎng)公司的匿名調(diào)查顯示,63%的基層員工承認(rèn)"必要時(shí)會(huì)使用灰色手段",但只有12%的晉升者承認(rèn)自己用過(guò)。

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      權(quán)力游戲中的變色龍法則

      看過(guò)《紙牌屋》的都知道弗蘭克那句經(jīng)典臺(tái)詞:"接近權(quán)力會(huì)讓人誤以為擁有權(quán)力。"現(xiàn)實(shí)中,這個(gè)現(xiàn)象更微妙。去年某銀行曝光的郵件門事件里,有個(gè)支行行長(zhǎng)助理的郵件內(nèi)容堪稱教科書級(jí)"婊板"操作——給不同領(lǐng)導(dǎo)發(fā)不同版本的工作匯報(bào),把A領(lǐng)導(dǎo)的指示包裝成B領(lǐng)導(dǎo)的想法。

      這種雙面操作能得逞,關(guān)鍵在于信息不對(duì)稱。當(dāng)組織架構(gòu)復(fù)雜到員工需要同時(shí)應(yīng)付多個(gè)權(quán)力中心時(shí),八面玲瓏就成了必備技能。就像古玩市場(chǎng)的掮客,要在買家和賣家之間玩平衡術(shù),稍有不慎就會(huì)翻船。

      情感操控的隱形繩索

      最可怕的"婊板"往往披著溫情脈脈的外衣。某情感咨詢機(jī)構(gòu)去年曝光的案例里,有個(gè)女學(xué)員同時(shí)吊著五個(gè)追求者,美其名曰"考察期"。她的導(dǎo)師教的話術(shù)讓人瞠目:"要像放風(fēng)箏,線緊了松一松,線松了拽一拽。"

      這種情感操控術(shù)能奏效,本質(zhì)上利用了人的損失厭惡心理。當(dāng)投入沉沒(méi)成本達(dá)到某個(gè)臨界點(diǎn),被操控者反而會(huì)主動(dòng)為操縱者開(kāi)脫。就像賭徒明知道莊家出老千,還是忍不住要押下一把。

      社會(huì)鏡像里的身份焦慮

      抖音上有個(gè)現(xiàn)象級(jí)話題#精致利己主義教學(xué),播放量超過(guò)20億次。點(diǎn)開(kāi)看,清一色是教人怎么在聚餐時(shí)逃單、怎么讓同事背黑鍋。這些視頻底下最高贊評(píng)論是:"雖然不認(rèn)同,但不得不學(xué)。"

      這反映出一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí):當(dāng)整個(gè)社會(huì)評(píng)價(jià)體系向結(jié)果主義傾斜時(shí),過(guò)程正義就成了奢侈品。就像某高校教授在講座里說(shuō)的:"我們教學(xué)生要做君子,但社會(huì)總在獎(jiǎng)勵(lì)那些會(huì)鉆空子的人。"

      破局之道:重建價(jià)值坐標(biāo)

      話說(shuō)回來(lái),"婊板"真的是無(wú)解的死局嗎?前年有個(gè)挺有意思的社會(huì)實(shí)驗(yàn)。某創(chuàng)業(yè)公司取消KPI考核,改成"貢獻(xiàn)值系統(tǒng)",不僅看業(yè)績(jī),還統(tǒng)計(jì)幫助同事的次數(shù)。半年后,原本勾心斗角的氛圍居然開(kāi)始轉(zhuǎn)變。

      這說(shuō)明環(huán)境規(guī)則設(shè)計(jì)比道德說(shuō)教更重要。當(dāng)制度開(kāi)始獎(jiǎng)勵(lì)合作而非內(nèi)耗時(shí),辦公室政治自然會(huì)降溫。就像交通擁堵時(shí),與其指責(zé)司機(jī)素質(zhì),不如優(yōu)化信號(hào)燈系統(tǒng)。

      說(shuō)到底,"婊板"現(xiàn)象就像面照妖鏡,照出的是整個(gè)社會(huì)的價(jià)值取向。下次再遇到這類人,或許該少些道德批判,多想想:是什么讓TA們覺(jué)得必須戴上面具才能生存?當(dāng)越來(lái)越多人開(kāi)始思考這個(gè)問(wèn)題時(shí),改變才真正開(kāi)始。

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