喬布斯辭職信里藏著哪些改變?nèi)松穆殘?chǎng)密碼???
你有沒(méi)有盯著手機(jī)刷到過(guò)這樣的新聞標(biāo)題——"某大佬突然辭職,股價(jià)瞬間蒸發(fā)XX億"?但2009年8月24日蘋(píng)果股價(jià)只跌了5%,就在喬布斯遞交辭職信的當(dāng)天。這事兒怪有意思的,你說(shuō)對(duì)吧?咱們今天就來(lái)掰扯掰扯,這份被稱為"史上最貴辭職信"的文檔,到底藏著什么玄機(jī)。
?? 辭職信里的"三無(wú)產(chǎn)品"哲學(xué)
說(shuō)真的,喬布斯這封辭職信要是發(fā)在朋友圈,估計(jì)連九宮格都湊不齊。全文就四段英文,翻譯成中文連500字都不到。但就是這薄薄一張紙,愣是把全球果粉的心都提到了嗓子眼。
?? 無(wú)煽情:沒(méi)有回憶殺,沒(méi)提抗癌經(jīng)歷
?? 無(wú)甩鍋:壓根沒(méi)解釋辭職原因
?? 無(wú)雞湯:連句"追逐夢(mèng)想"的標(biāo)配臺(tái)詞都沒(méi)寫(xiě)
倒是把"無(wú)法繼續(xù)履行CEO職責(zé)"這句話說(shuō)得跟天氣預(yù)報(bào)似的平靜。要我說(shuō),這才是真·大佬風(fēng)范——把個(gè)人命運(yùn)和公司未來(lái)切割得干干凈凈。
?? 字縫里讀出的職場(chǎng)生存手冊(cè)
咱們把辭職信拆開(kāi)揉碎了看,開(kāi)頭那句"I have always said..."簡(jiǎn)直絕了。喬布斯壓根沒(méi)把自己當(dāng)打工人,而是用創(chuàng)始人的身份在交代后事。這種身份認(rèn)知的切換,可比現(xiàn)在滿大街的"前員工吐槽大會(huì)"高級(jí)多了。
??? 職場(chǎng)啟示一:離職不是終點(diǎn)站,而是換乘站
??? 職場(chǎng)啟示二:體面退場(chǎng)比華麗登場(chǎng)更難
??? 職場(chǎng)啟示三:真正的領(lǐng)導(dǎo)力在權(quán)力交接時(shí)見(jiàn)真章
記得當(dāng)時(shí)有個(gè)細(xì)節(jié)特有意思,喬布斯特意推薦庫(kù)克接任,但董事會(huì)愣是拖到第二天才官宣。這中間的24小時(shí),足夠咱們品出職場(chǎng)權(quán)力游戲的微妙之處了。
?? 辭職信外的人生課
要說(shuō)這份喬布斯辭職信最打動(dòng)我的,反而是信紙上那個(gè)不起眼的落款——"Steve"。沒(méi)頭銜沒(méi)職稱,就像個(gè)剛寫(xiě)完作業(yè)的學(xué)生。這種返璞歸真的姿態(tài),跟他當(dāng)年在車庫(kù)創(chuàng)業(yè)時(shí)貼的"Think Different"海報(bào),莫名形成時(shí)空呼應(yīng)。
?? 舉個(gè)栗子:
2011年庫(kù)克接任CEO時(shí),蘋(píng)果市值不到4000億?,F(xiàn)在呢?直奔3萬(wàn)億去了!這說(shuō)明啥?真正的牛人離職,公司照樣轉(zhuǎn)得溜,關(guān)鍵看你怎么設(shè)計(jì)交接機(jī)制。
?? 自問(wèn)自答環(huán)節(jié):?jiǎn)滩妓沟降自谂率裁矗?/h2>
有小伙伴可能要問(wèn):既然身體扛不住,為啥不早點(diǎn)退?這事兒得結(jié)合時(shí)代背景看。2009年那會(huì)兒,iPhone4還沒(méi)面世,iPad正在研發(fā),喬布斯這是硬撐著把產(chǎn)品路線圖鋪完才撒手。就像老匠人非得把榫卯結(jié)構(gòu)雕到位,才肯把家具交給徒弟。
這種近乎強(qiáng)迫癥的交接儀式,反而成就了蘋(píng)果的平穩(wěn)過(guò)渡。反觀某些公司,創(chuàng)始人拍拍屁股走人,留下個(gè)爛攤子讓接任者收拾,那才是真災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)。
?? 當(dāng)代打工人的啟示錄
看著喬布斯辭職信,再瞅瞅現(xiàn)在動(dòng)不動(dòng)就"世界那么大我要去看看"的辭職報(bào)告,差距不是一星半點(diǎn)。不是說(shuō)辭職非得端著架子,而是要學(xué)會(huì)"把句號(hào)畫(huà)圓"的智慧。
?? 重點(diǎn)筆記:
1. 離職不是吐槽大會(huì),而是職業(yè)素養(yǎng)的期末考試
2. 好聚好散的人設(shè),比撕破臉有價(jià)值100倍
3. 工作可以換,行業(yè)口碑得攢著
就像喬老爺子在信里寫(xiě)的:"我相信蘋(píng)果最光明最具創(chuàng)新力的日子還在前方。"這話說(shuō)的,既給了繼任者面子,又給投資者吃了定心丸,堪稱教科書(shū)級(jí)的離職話術(shù)。
?? 后喬布斯時(shí)代的思考
十年后再看這份喬布斯辭職信,反倒品出點(diǎn)禪意。當(dāng)年覺(jué)得是天塌地陷的大事,現(xiàn)在回頭看不過(guò)是商業(yè)史上的一個(gè)頓號(hào)。這事兒給咱們的啟發(fā)挺實(shí)在的——職場(chǎng)沒(méi)有不可替代的人,只有不斷進(jìn)化的系統(tǒng)。
說(shuō)到底,喬布斯用一封信完成了從"救世主"到"精神圖騰"的蛻變。這種急流勇退的智慧,比他在發(fā)布會(huì)上喊"One more thing"的時(shí)候,更讓人肅然起敬。畢竟,學(xué)會(huì)放手可比拼命抓住難多了,你說(shuō)是不是這個(gè)理兒?